Modelos de desenvolvimento da inovação em pequenas e médias empresas do setor aeronáutico no Brasil e no Canadá

Marcela Barbosa de Moraes; Teodoro Malta Campos; Edmilson Lima

doi:10.1590/0104-530x2002-19

Artigo Original

Modelos de desenvolvimento da inovação em pequenas e médias empresas do setor aeronáutico no Brasil e no Canadá

Models of innovation development in small and median-sized enterprises of the aeronautical sector in Brazil and in Canada

Marcela Barbosa de Moraes; Teodoro Malta Campos; Edmilson Lima

http://dx.doi.org/10.1590/0104-530x2002-19 Gest. Prod., vol.26, n1, p.0, 2019

Downloads: 0

Resumo

Resumo O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa cujo objetivo foi gerar conhecimentos mais detalhados sobre como ocorre o processo de desenvolvimento da inovação em pequenas e médias empresas (PME) do setor aeronáutico. Utilizam-se como base conceitual cinco modelos de inovação tecnológica oferecidos pela literatura: linear, linear reverso, coupling, de interações em cadeia e sistêmico. Os dados foram coletados em duas empresas brasileiras, subcontratadas de uma grande empresa brasileira do mesmo setor, e duas empresas canadenses, também subcontratadas de uma empresa de grande porte do setor, mas do Canadá. A abordagem metodológica utilizada foi a do estudo qualitativo de casos múltiplos. Os dados foram coletados com entrevistas semiestruturadas em profundidade e analisados com auxílio do software Atlas-ti em análises qualitativas dos tipos intracaso e intercaso. Elas focaram a comparação dos dados na busca de similaridades e diferenças reveladoras dos resultados válidos para o conjunto dos casos. Tais resultados são sintetizados em um modelo integrador explicativo do processo de inovação dos casos. O modelo compõe-se de cinco fases que consideram as necessidades dos clientes e a colaboração de fontes de informação vinculadas a universidades e a outras empresas da cadeia produtiva do setor aeronáutico.

Palavras-chave

Inovação, Tecnologia, Modelo, Pequenas e Médias Empresas (PME), Setor aeronáutico

Abstract

Abstract This paper presents the results of an investigation that aimed to generate detailed knowledge on the process of innovation development in small and medium-sized enterprises (SMEs) of the aeronautical sector. As a theoretical foundation, five models of technological innovation were took: linear, reverse linear, coupling, interaction chain and systemic. Data were collected in two large Brazilian enterprises subcontracted by a larger Brazilian enterprise of the same sector, and two Canadian enterprises also subcontracted of a larger Canadian enterprise. The methodological approach was qualitative research of multiple cases. Data collected by semi-structured interviews were analyzed with Atlas-ti software in quantitative analysis of within case and cross case that focused the comparison of data in the search for similarities and differences which reveal valid results for the set of cases. These results are synthetized in an integrator model of the innovation that explains the process of the cases. This model has five phases that consider the client´s needs and the cooperation of sources of information associated to universities and other enterprises of the productive chain of the aeronautical sector.

Keywords

Innovation, Technology, Model, Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), Aeronautical sector

Referências

Anderson P., Tushman M. L. Technological descontinuities and dominant designs: a cyclical model of technological design. Administrative Science Quarterly. 1990;35(4):604-33.

Números da Associação das Indústrias Aeroespaciais do Brasil. 2013.

Le Rapport: l’état de l’industrie aérospatiale canadienne. 2013.

Bandeira-de-Mello R. Softwares em pesquisa qualitativa. Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégias e métodos. 2006:429-60.

Barbieri J. C. Organizações inovadoras: estudos e casos brasileiros. 2003.

Billaudot B., Julien P. A. Organisation Industrielle et sous-traitance: du fordisme à l’entreprise-réseau. L’entreprise-réseau: dix ans d’expérience de la Chaire Bombardier Produits Récrèatifs. 2003:47-95.

Canongia C., Lamb C. M. S. R., Carvalho C. S. D. P., Silva V. S. Convergência da inteligência competitiva com construção de visão de futuro: proposta metodológica de sistema de informação estratégica (SIE). Revista de Ciência da Informação. 2001;2(3):1-15.

Conde M. V. F., Araújo-Jorge T. C. Modelos e concepções de inovação: a transição de paradigmas, a reforma da C&T brasileira e as concepções de gestores de uma instituição pública de pesquisa em saúde. Ciência & Saúde Coletiva. 2003;8(3):727-41.

Cooper R. G. Perspective third-generation new product processes. Journal of Product Innovation Management. 1994;11(1):3-14.

Eisenhardt K. M. Building theories from case study research. Academy of Management Review. 1989;14(4):532-50.

Freeman C., Soete L. The economics of industrial innovation. 1997.

Galanakis K. Innovation process: make sense using systems thinking. Technovation. 2006;26(11):1222-32.

Kline S. J. Innovation is not a linear process. Research Management. 1978;4(28):36-45.

Leiponen A., Helfat C. E. Innovation, objectives, knowledge sources and benefits of breadth. Strategic Management Journal. 2010;31(2):224-36.

Lima E. Microdinâmicas da difusão de inovações entre micro, pequenas e médias empresas. Arranjos produtivos locais: estratégias de cooperação e desenvolvimento. 2005:83-120.

Lima E. Teorizando a partir de dados qualitativos em Administração. Pretexto. 2010;1(11):73-93.

Lima E., Lopes R. M., Nassif V., Silva D. Opportunities to improve entrepreneurship education: contributions considering brazilian challenges. Journal of Small Business Management. 2015;53(4):1033-51.

Lobosco A., Moraes M. B., Maccari E. A. Inovação: uma análise do papel da Agência USP de Inovação na geração de propriedade intelectual e nos depósitos de patentes da Universidade de São Paulo. Revista de Administração da UFSM. 2011;3(4):406-24.

Longanezi T., Coutinho P., Bomtempo J. V. M. Um modelo referencial para a prática da inovação. Journal of Technology Management & Innovation. 2008;3(1):74-83.

Miles B. M., Huberman A. M. Qualitative data analysis: an expanded sourcebook. 1994.

Mintzberg H. Mintzberg on management: inside our strange world of organizations. 1989.

Moraes M., Lobosco A., Lima E. Expectations of FINEP and São Paulo Anjos Agents concerning the use of venture capital in technology-based small and medium enterprises. Journal of Technology Management & Innovation. 2013;8:92-104.

Moreira D. A., Queiroz A. C. S. Inovação organizacional e tecnológica. 2007.

Mühr T. Atlas/ti, release 1.1 E. Computer programs for qualitative data analysis. 1995:217-29.

Musiolik J., Markard J., Hekkert M. Networks and Network Resources in Technological Innovation Systems: towards a conceptual framework for system building. Technological Forecasting and Social Change. 2012;79(6):1032-48.

Nobelius D. Towards the sixth generation of R&D management. International Journal of Project Management. 2004;22(5):369-75.

Managing national innovation systems.. 1999.

Manual Frascati: propuesta de norma práctica para encuestas de investigación y desarrollo experimental. 2002.

Ortt J. R., Van Der Duin P. A. The evolution of innovation management towards contextual innovation. European Journal of Innovation Management. 2008;11(4):522-38.

Rodrigues L. C., Heringer B. H. F., França A. L. Padrões de inovação em multinacional de base tecnológica. Revista Inteligência Competitiva. 2011;1(2):198-204.

Rothwell R. Towards the fifth-generation innovation process. International Marketing Review. 1994;11(1):7-31.

Sáenz T. W., García Capote E. Ciência, inovação e gestão tecnológica. 2002.

Stal E. Inovação tecnológica, sistemas nacionais de inovação e estímulos governamentais à inovação. Inovação organizacional e tecnológica. 2007.

Viotti E., Macedo M. Indicadores de ciência, tecnologia e inovação no Brasil. 2003.

Modelos de desenvolvimento da inovação em pequenas e médias empresas do setor aeronáutico no Brasil e no Canadá

Models of innovation development in small and median-sized enterprises of the aeronautical sector in Brazil and in Canada

Marcela Barbosa de Moraes; Teodoro Malta Campos; Edmilson Lima

Resumo

Palavras-chave

Abstract

Keywords

Referências

Compartilhar

Gest. Prod.